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如果没有考核表格，我们一样也可以做绩效管理，一样可以改善员工的绩效，渠道就是经理和员工之间高效的绩效沟通，目标是改善员工的绩效，进而改善企业的绩效。下面是小编为大家收集关于持续沟通提升绩效的口才技巧，欢迎借鉴参考。
一、及时反馈考评结果
及时向被考评者反馈考评结果信息是每一位考评者的责任和义务，也是绩效沟通的重要步骤要求。我们要求各考评者在考评结束后一周内及时(一般为每月10日左右，最迟每月15日前)将考评结果反馈给被考评者。具体反馈一般由直接考评者负责执行，例如总监负责对直属经理、主管的反馈，经理、主管负责对直属岗位人员的反馈。反馈内容包括考评表(指标得分)、考评总得分、绩效等级、绩效工资差额、绩效面谈记录等信息。
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