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在职场的小伙伴们有一个共同的苦恼，到底该怎么跟领导沟通才合适呢?以下是小编整理的关于如何跟上司打交道的小技巧分享，仅供参考，希望大家喜欢!
1.跟老板清清楚楚地把绩效标准讲明白。
给人做培训时，我会问对方他们跟老板商定的绩效标准是什么，他们却说不清楚自己怎样才算完成了工作，这让我很意外。在这个问题上，很多时候都没有形成文字。这些人经常把自己的职位描述作为参考!实际上，职位描述的内容是员工要做什么样的工作，需要具备哪些能力以及工作的主要重心等等。它界定了员工在企业中的作用。
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